Team stabilisiert und Führung gestärkt

Wenn der Chef geht und die Struktur wankt – wie ein Pharma-Team den Halt zurückgewann

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Wenn Wandel verunsichert

Ein neuer Vorgesetzter, angekündigte Neuausrichtung, wachsende Unsicherheit im Team. Zwischen Karrierefragen und Konflikten ging Orientierung verloren. Die Organisation war mehr auf Reaktion programmiert als auf Gestaltung.

Coaching als Klarheits-Booster

Der Prozess begann mit ehrlicher Reflexion: Wo will ich beruflich hin? Welche Rolle hat mein Team? Welche Verantwortung übernimmt der Bereich im Konzern?

  • Karriereziele und berufliche Identität wurden geklärt
  • Ein Maßnahmenplan stärkte die Führungsposition im Umbruch
  • Organisatorische Strukturen wurden neu verhandelt – mit klarer Definition von Aufgaben und Kompetenzen

Von Konflikt zu Konsens

Aus Unsicherheit wurde Stabilität:

  • Mission-Statement und Leistungsportfolio des Bereichs definiert
  • Konfliktpotenzial im Team reduziert
  • Verhaltensregeln gemeinsam und verbindlich vereinbart
  • Motivation und Lösungsorientierung spürbar gestärkt
„Führung heißt Klarheit in unsicheren Zeiten – und Mut, die eigene Rolle neu zu definieren.“

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