Neue Geschäftsfelder – Kosten gesenkt

Expansion mit Strategie und Plan: Wie ein Großhändler neue Umsatzquellen erschloß und Kosten senkte

Großhandel · Strategie · Vertrieb · Lieferantenmanagement · Business Development

Mehr als nur eine Geschäftsidee

Ein wachsender Großhandel suchte nach Richtung: Welche Geschäftsfelder erschließen? Wie Vertrieb und Logistik aufbauen? Wo Kosten sparen?

Von Konzept zu Umsetzung

  • Unternehmensstrategie und neue Geschäftsfelder entwickelt
  • Vertriebskonzept samt CRM-Training erarbeitet
  • Beschaffungs- und Logistikprozesse optimiert
  • Lieferanten analysiert und neu besetzt

Erfolg in Zahlen

  • Aufträge in neuen B2B-Feldern
  • Effektiver Einsatz von CRM-Tools
  • Kostenersparnis in Beschaffung & Logistik von bis zu 30%
„Expansion heißt nicht unbedingt: alles Neu, Sondern: das Richtige neu denken.“

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