Die Herausforderung: Familienfrieden und Führung neu denken
Eine Bäckerei mit rund 500 Mitarbeitenden und mehreren Filialen stand vor einer sensiblen Führungsnachfolge. . Der geschäftsführende Familiengesellschafter hatte den Staffelstab bereits übergeben – doch hatten sich tiefe Zerwürfnisse ergeben. Wie lässt sich im eng verzahnten Familienkreis Einigkeit schaffen? Ohne klare Strategie drohten Familienstreitigkeiten weitere Unsicherheit im Unternehmen zu schüren.
Coaching & Recruiting als Schlüssel zum Erfolg
Das Unternehmer-Coaching zielte auf die Konsensbildung innerhalb der Familie ab – nur so konnte ein gemeinsames Verständnis für die künftige Führung geschaffen werden. Parallel wurde die Geschäftsführung neu besetzt: ein professionelles Recruiting sicherte den passenden Nachfolger, der nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zum Unternehmen passt.
Ergebnis: Neue Führung, neue Perspektiven
Mit dem erfolgreichen Coaching und der Neubesetzung der Geschäftsführung wurde nicht nur ein Führungswechsel vollzogen – es entstand eine stabile Basis für nachhaltiges Wachstum und einen modernen Unternehmensstil, der die Familientradition ehrt und gleichzeitig zukunftsfähig macht.