Mehr als nur eine Geschäftsidee Ein wachsender Großhandel suchte nach Richtung: Welche Geschäftsfelder erschließen? Wie Vertrieb und Logistik aufbauen? Wo […]
Ein Bottleneck im Einkauf Strukturen im Zentraleinkauf waren gewachsen – nicht gestaltet. Prozesse waren schwerfällig, Zuständigkeiten unscharf. Die geplante SAP-SRM-Einführung
Wenn Erkenntnisse im Projekt versanden Kooperationen mit anderen Herstellern liefen – doch das wertvollste Gut drohte zu verschwinden: Erfahrungswissen. Lessons
Kreativität ohne Kompass Die Agentur war voller Energie, Ideen und Projekte – aber ohne solide Steuerung. Rechnungswesen? Lückenhaft. Zuständigkeiten? Unklar.
Wenn Projekte versanden Im internen IT-Dienstleister eines Premium-OEMs fehlte es an klaren Zuständigkeiten. Projekte liefen parallel, Ressourcen verpufften, der Überblick
Wenn Strukturen ausfransen Die IT-Projekte liefen ins Leere, Zuständigkeiten waren diffus, die mittlere Führungsebene praktisch nicht vorhanden. Burnout-Gefahr, Fluktuation und
Vision trifft Planung: Erfolgreich wachsen im Handwerk Ein ambitionierter Bäckereibetrieb mit mehreren Filialstandorten stand vor einem mutigen Schritt: Generationswechsel in
Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI. Holisticly predominate extensible testing procedures for reliable supply chains. Dramatically engage top-line web services.
